Pensando sempre em agregar informação relevante e de qualidade, a Revista Nosso Setor apresenta uma nova editora: Conexão Nosso Setor. A cada edição, você poderá ter acesso a um conteúdo exclusivamente pensado para auxiliar no dia a dia da sua empresa. Serão abordadas temáticas diversas com profissionais, especialistas e personalidades de referência no nosso setor.

Nesta edição, entrevistamos Ana Sampaio, coordenadora de captação de vagas no SINE Municipal de Maracanaú e também diretora de relacionamento com o mercado da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Ceará, ABRHCE Metropolitana.

– Como você escolheu ou fez transição de carreira para a sua atual profissão?

Minha escolha profissional foi construída a partir do contato direto com pessoas e com a realidade do mercado de trabalho. Ao longo da minha trajetória, percebi que poderia unir gestão, relacionamento institucional e impacto social em uma mesma atuação. A transição ocorreu de forma natural, quando passei a trabalhar diretamente com empregabilidade e intermediação de mão de obra, entendendo que esse era um campo onde eu poderia contribuir tanto com as empresas quanto com as pessoas que buscam uma oportunidade.

– Como o seu trabalho impacta na sociedade?

Meu trabalho impacta diretamente na inclusão produtiva, no fortalecimento da economia local e na promoção da dignidade por meio do emprego. No SINE Municipal de Maracanaú e na ABRHCE Metropolitana, atuo aproximando empresas e trabalhadores, promovendo oportunidades, qualificação e relações mais humanas entre quem contrata e quem busca trabalho. Cada vaga preenchida representa mais autonomia, renda e desenvolvimento social.

– Quais os principais pilares que você avalia como primordiais para o crescimento de uma empresa?

Gestão de pessoas, planejamento estratégico e cultura organizacional. Uma empresa cresce de forma sustentável quando investe em seus colaboradores, estabelece metas claras e constrói um ambiente baseado em respeito, comunicação e desenvolvimento contínuo.

– Qual a importância do setor de Recursos Humanos para uma empresa?

O setor de Recursos Humanos é fundamental por conectar estratégia e pessoas. O RH cuida do capital humano, desenvolve talentos, promove engajamento e garante que os valores da empresa sejam vivenciados na prática. Um RH estruturado impacta diretamente nos resultados, no clima organizacional e na retenção de profissionais.

– Recrutamento e seleção: como você avalia a importância desse processo? Qual você considera o mais assertivo, feito internamente pela empresa ou terceirizado por agências especializadas?

O recrutamento e seleção é decisivo para o sucesso de uma empresa, pois é nesse momento que se define quem fará parte da equipe. Não existe um único modelo ideal: o processo interno favorece o alinhamento à cultura organizacional, enquanto o terceirizado oferece agilidade e especialização. O mais assertivo é aquele que combina critérios técnicos com avaliação comportamental.

– Cite três fatores indispensáveis que você avalia em um bom currículo.

Clareza das informações, objetividade e alinhamento com a vaga pretendida. Um bom currículo deve destacar experiências relevantes, apresentar formação de forma organizada e demonstrar evolução profissional.

– O que faz uma empresa ser desejada como “o melhor lugar para se trabalhar”?

Um ambiente saudável, a valorização dos colaboradores e oportunidades reais de crescimento. Empresas desejadas são aquelas que promovem respeito, oferecem condições justas de trabalho e investem no bem-estar físico e emocional de seus profissionais.

– Qual o diferencial para que um profissional se destaque no mercado de trabalho?

Além da qualificação técnica, o diferencial está na postura profissional: comprometimento, ética, boa comunicação e disposição para aprender continuamente. O profissional que se destaca entende que sua atitude é tão importante quanto seu currículo.

– Qual a maior falha cometida por uma empresa/recutador que se deve evitar ao realizar um processo seletivo?

A maior falha é a falta de clareza nos critérios da vaga e a ausência de retorno aos candidatos. Processos seletivos precisam ser transparentes, humanizados e respeitosos, pois também constroem a imagem da empresa no mercado.

– Quais os principais erros cometidos pelos candidatos, que se deve evitar ao participar de um processo seletivo?

Falta de preparo, ausência de pontualidade, comunicação inadequada e desconhecimento sobre a empresa. Muitos candidatos ainda subestimam a importância da postura, da apresentação pessoal e da preparação prévia.

– Quais tipos de processos seletivos você avalia como os mais eficazes: os mais longos com várias etapas, ou os mais objetivos?

Os mais eficazes são aqueles que equilibram agilidade e profundidade. Processos muito longos podem desmotivar, enquanto processos excessivamente rápidos podem ser superficiais. O ideal é um processo objetivo, mas que avalie competências técnicas e comportamentais.

– Qual a tendência de contratações você apostaria para 2026?

A tendência é a valorização crescente das competências comportamentais, aliadas à qualificação técnica. Vejo também o fortalecimento de políticas de diversidade e inclusão, além do uso cada vez maior da tecnologia para tornar os processos seletivos mais ágeis, assertivos e acessíveis.

Minicurrículo

Ana Maria Sampaio de Albuquerque tem 45 anos e é natural de Fortaleza, Ceará. Atualmente, está como coordenadora de captação de vagas no SINE Municipal de Maracanaú e Diretora de Relacionamento com o Mercado da ABRHCE Metropolitana. Também atua na intermediação de mão de obra, no fortalecimento de parcerias empresariais e no desenvolvimento de estratégias de empregabilidade. Possui experiência na articulação entre empresas e trabalhadores, conduzindo processos seletivos, ações de inclusão produtiva e iniciativas voltadas à geração de oportunidades. Sua trajetória é marcada pelo compromisso social, pela construção de redes institucionais e pela valorização do trabalho como instrumento de desenvolvimento humano.